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风物长宜放眼量

作者:赵光远 时间:2020-06-30 【字体:

2020年,突如其来的疫情打乱了社会经济发展的节奏,给建筑行业发展带来了新的压力和挑战。当前,正值企业迈向高品质发展征程的关键时期,叠加疫情冲击,企业经营和项目建设如何应对风险挑战,开创高质量发展的新局面,成为我们面临的新课题。

危机是一把双刃剑,在带来困难的同时,也孕育着希望。“轨道优先”战略势必引领企业在重庆新一轮轨道建设中抢占先机,统筹、协调、监管、服务、高端经营职能的发挥必将为企业转型升级释放新活力、增添新动能。作为项目公司,全力推进“轨道优先”战略落地,就是要以打造品质工程、最佳运营服务、良好的企业信誉,为区域经营转型升级提供强有力的支撑和服务。“轨道优先战略的核心是干好在建”,轨道十八号线既要做好示范又要加强引领,争创“鲁班奖”大势所趋、志在必得,没有退路可言。在具体管理实践中,必须强化项目整体策划能力,坚持投建运一体化管理,严控安全质量、工期信誉等要素,加强全生命周期建设管理。

信心比黄金更宝贵。“轨道优先、青年先行”,让占比参建员工总数65%的青年走在时代前列,擎旗为令、不负韶华。坚持请进来、走出去,通过理论讲解与现场观摩,各参建单位全力以赴争创“鲁班奖”的意识强力提升。党员引领如何体现,党建融合如何加强。让“党员质量监督岗”“建功立业劳动竞赛”活动真正融入管理、落实落地,就要摆脱拍开场例会、誊抄资料的空架子,深刻领会“党是领导一切的”内涵要义,深化理解“1+N”模式,让党员质量监督岗的党员有权利、有能力深入到工程建设的关键阶段、关键工序监督检查,进一步提升农民工队伍规范化、标准化、信息化作业的能力和水平,激发全体参建人员的积极性和创造性,积极为“鲁班奖”贡献一份力量。同时,还要深入思考,将全面质量提升年、组织建设年、反腐倡廉宣传教育月、党员先进性教育等活动和实际工作相结合,我们有理由相信,实干笃行、奋斗致远,未来会更加美好。

不畏浮云遮望眼,风物长宜放眼量。面对复杂多变的建设环境、危机交织的坎坷征途,轨道十八号线建设团队正以坚定的信念、有力的执行和洞见未来的智慧,向着高质量发展目标,栉风沐雨、劈波斩浪,凝心聚力、砥砺前行。                                                      

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头彩彩票-首页于2016年11月在重庆市注册成立,注册资本金30亿元,由中国铁建原重庆铁发遂渝高速公路有限公司及重庆指挥部整合组建而成,为...[详细]
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